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更新時間：2025-08-22
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自“黨建領(lǐng)航 雙提雙促”活動啟動以來，城材中心總工辦主任張瑞全始終堅持黨建引領(lǐng)，以“技術(shù)攻堅當(dāng)先鋒、提質(zhì)增效作表率”為目標(biāo)，帶領(lǐng)城材中心技術(shù)團(tuán)隊在質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化一線深耕細(xì)作，不僅推動多項工作提質(zhì)升級，更以多項榮譽(yù)和扎實業(yè)績，成為“雙提雙促”活動中的標(biāo)桿力量。
黨建鑄魂，引領(lǐng)雙提雙促“航向”
作為黨建與業(yè)務(wù)深融互促的積極踐行者，張瑞全深諳“黨建強(qiáng)則業(yè)務(wù)強(qiáng)”。在“雙提雙促”活動啟動后，他牽頭成立“技術(shù)攻堅黨員先鋒隊”，將“黨員責(zé)任區(qū)”建在生產(chǎn)一線、把“黨員示范崗”設(shè)在科研前沿。針對上半年質(zhì)量管理中“流程不暢、責(zé)任不清”的問題，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干制定《一線崗位核心職責(zé)清單》，有力推動分公司扁平化管理落地見效；面對科研與生產(chǎn)脫節(jié)的痛點，他推動《生產(chǎn)物料損益率優(yōu)化》等課題快速落地，實現(xiàn)生產(chǎn)成本有效降低。
技術(shù)攻堅，驅(qū)動提質(zhì)增效“引擎”
“雙提雙促，‘質(zhì)’是核心”。張瑞全錨定“提質(zhì)”核心目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，組織團(tuán)隊從技術(shù)源頭系統(tǒng)破解生產(chǎn)難題。活動啟動后，他聚焦混凝土質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主導(dǎo)優(yōu)化商砼外加劑配方、混凝土配合比；針對固廢利用這一行業(yè)難題，他牽頭攻關(guān)《提高鈦尾礦砂在混凝土中的使用率》課題；圍繞盾構(gòu)施工材料創(chuàng)新，他帶領(lǐng)團(tuán)隊完成《石灰石粉制備盾構(gòu)砂漿技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》，形成可復(fù)制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這兩項成果與他主導(dǎo)的《基于多應(yīng)用場景的混凝土調(diào)控技術(shù)研究與應(yīng)用》，均于6月25日獲評山東省建筑業(yè)協(xié)會省級獎項，成為“雙提雙促”活動啟動后首批見效的技術(shù)成果。
創(chuàng)效賦能，激活雙提雙促“動力源”
“雙提雙促，‘效’是目標(biāo)”。張瑞全緊扣“增效”目標(biāo)，以成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為核心抓手，力促科技與效益深度融合、同頻共振。他帶領(lǐng)團(tuán)隊建立“周跟蹤、月調(diào)度”機(jī)制，加快推進(jìn)給排水構(gòu)件、特種砂漿、T型梁技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。截至6月底，已實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值232萬元，完成全年目標(biāo)的77%；在成本管控方面，他主導(dǎo)的《鋼內(nèi)模工藝改進(jìn)》《商砼原材料策劃管理》等課題，已取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)降本增效；同時，積極推動盾構(gòu)石渣材料的推廣應(yīng)用，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢賦能，以“提速促發(fā)展”的實效彰顯擔(dān)當(dāng)。
在他的帶領(lǐng)下，技術(shù)團(tuán)隊4月份以來斬獲省級QC成果6項、省級質(zhì)量信得過班組3項，積極布局知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，累計申報專利17項（其中發(fā)明專利7項），2項實用新型專利已獲授權(quán)。
從黨建引領(lǐng)下的機(jī)制優(yōu)化，到“雙提雙促”中的累累碩果，張瑞全始終秉持“以技術(shù)賦能發(fā)展、以實干創(chuàng)造價值”的初心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊將“提質(zhì)增效”的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為一項項可感可及的業(yè)績。面向未來，張瑞全將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，在第三季度質(zhì)量月活動、仿石路緣石研發(fā)等重點工作中持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)佳績，奮力推動“雙提雙促”成效在更廣領(lǐng)域、更深層次結(jié)出更加豐碩的果實。
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