更新時(shí)間：2025-10-03
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在集團(tuán)公司工程管理部，有這樣一位工程主管，他以扎實(shí)的專業(yè)功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)文明施工、產(chǎn)值管理和工程質(zhì)量等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域默默奉獻(xiàn)，為推動集團(tuán)公司工程管理水平持續(xù)提升貢獻(xiàn)著自己的力量。他就是從基層項(xiàng)目一線成長起來的共產(chǎn)黨員——朱正高。
自參加工作以來，朱正高已在市政道路施工管理一線深耕十余年。2019年起擔(dān)任項(xiàng)目總工，先后參與多項(xiàng)重點(diǎn)工程的技術(shù)質(zhì)量與成本管控工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2025年進(jìn)入集團(tuán)公司工程管理部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司工程建設(shè)、環(huán)保文明施工、產(chǎn)值管理與工程質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)，在新的崗位上持續(xù)踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。
在擔(dān)任韓倉河河道治理工程項(xiàng)目總工期間，朱正高全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量與成本控制，實(shí)施從投標(biāo)造價(jià)測算、施工協(xié)調(diào)到竣工驗(yàn)收結(jié)算的全過程精細(xì)管控，有力保障了工程優(yōu)質(zhì)按期交付，多次獲得業(yè)主表揚(yáng)。此后在奧體中路跨小清河橋梁工程中，他針對掛籃懸澆施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織專家論證、嚴(yán)格執(zhí)行方案，并引入第三方成橋監(jiān)控，最終助力項(xiàng)目以優(yōu)異成績通過中國“市政工程最高質(zhì)量水平評價(jià)”；同時(shí)，通過強(qiáng)化計(jì)量與材料機(jī)械管理，進(jìn)一步優(yōu)化了項(xiàng)目效益。面對濟(jì)南綜合保稅區(qū)空港功能區(qū)河道工程的疫情與雨季雙重挑戰(zhàn)，他科學(xué)組織、分段推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)樣板引路與技術(shù)交底制度，保障項(xiàng)目在建設(shè)當(dāng)年順利通過驗(yàn)收。在濟(jì)南軌道交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)中，他作為項(xiàng)目總工，牽頭完成多項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案的編制與論證工作，并嚴(yán)格確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，為工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
朱正高不僅注重實(shí)踐，而且始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。他主持的QC課題《研發(fā)一種預(yù)制工字梁現(xiàn)澆橋面板支撐體系》榮獲2022年度全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎及山東省一等獎；參與編寫的《架橋機(jī)架設(shè)大型工字梁施工工法》獲評濟(jì)南市交通工程建設(shè)優(yōu)秀工法；另外，還獲得兩項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，充分展現(xiàn)了其扎實(shí)的專業(yè)積累與持續(xù)的創(chuàng)新能力。
調(diào)入集團(tuán)公司工程管理部后，朱正高快速適應(yīng)從項(xiàng)目一線到集團(tuán)公司工程管理的角色轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)梳理工程建設(shè)管理體系，強(qiáng)化環(huán)保文明施工監(jiān)督，細(xì)化產(chǎn)值管理機(jī)制，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)口，推動多項(xiàng)制度落地見效。他堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、管理提質(zhì)、效能促升”的工作思路，將基層經(jīng)驗(yàn)融入集團(tuán)公司管控，以實(shí)際行動助力“黨建領(lǐng)航 雙提雙促”活動在工程管理領(lǐng)域走深走實(shí)。
在火車站北廣場地下通道人防項(xiàng)目建設(shè)中，作為集團(tuán)公司工程管理技術(shù)支持，他主動靠前指導(dǎo)，每日步行近兩萬步深入現(xiàn)場開展技術(shù)幫扶。作為省、市重點(diǎn)關(guān)注的民生工程，項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，面對現(xiàn)場無臨時(shí)用電、材料運(yùn)輸受阻等困難，他協(xié)助項(xiàng)目部制定臨時(shí)用電方案，采取租賃發(fā)電機(jī)組建電力保障、制定夜間運(yùn)輸專項(xiàng)方案、統(tǒng)籌班組推行“兩班倒”作業(yè)模式等舉措，僅用80余天就完成了送電通電、地面鋪貼等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)，彰顯了集團(tuán)公司“知行合一，追求卓越”的企業(yè)精神。
在當(dāng)前正在全力推進(jìn)的經(jīng)十路提升改造項(xiàng)目中，作為集團(tuán)公司工程管理部駐工地代表，他夜以繼日奮戰(zhàn)一線，精準(zhǔn)調(diào)度銑刨、攤鋪等關(guān)鍵工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)50名管理人員、100余名施工人員及多臺大型設(shè)備高效協(xié)同作業(yè)。在全力推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，制定方案最大限度減少對市民生活的影響，通過嚴(yán)格落實(shí)抑塵降噪措施，安排灑水車與霧炮機(jī)同步運(yùn)行，并設(shè)置專職交通疏導(dǎo)員保障夜間通行安全，以“靜音環(huán)?！睂?shí)現(xiàn)施工與民生的雙重守護(hù)，贏得了周邊群眾的廣泛理解與支持。接下來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下他與各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將持續(xù)優(yōu)化夜間施工流程，在嚴(yán)守安全底線與質(zhì)量標(biāo)桿的前提下全力沖刺進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。朱正高以實(shí)際行動生動詮釋了集團(tuán)公司“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在重點(diǎn)城建任務(wù)中的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。
從項(xiàng)目總工到集團(tuán)公司工程主管，變的是崗位，不變的是共產(chǎn)黨員實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)谋旧?。朱正高以十年如一日的?jiān)守、精益求精的態(tài)度和持續(xù)創(chuàng)新的精神，在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。未來，他將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力提升集團(tuán)公司工程管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平，為集團(tuán)公司“一強(qiáng)多專”高質(zhì)量發(fā)展和新時(shí)代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)貢獻(xiàn)新的更大力量！
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